Personalberater Deutschland

Die Gewinnung von hoch qualifizierten Fachkräften steht aktuell mehr denn je im Mittelpunkt des strategischen Personalmanagements. Wenn Du die besten Talente für Dein Unternehmen gewinnen und die Suche sowie Auswahl an erfahrene HR-Experten outsourcen willst, bist Du bei PEOPLE GROW genau richtig. Die jahrelange Erfahrung und fachliche Expertise machen die Personalberater in Deutschland zu einem wichtigen Begleiter auf dem Erfolgsweg Deines Unternehmens. In diesem Beitrag erfährst Du, was die Arbeit und Methodik von PEOPLE GROW auszeichnet und nach welchen Kriterien Du die Personalberater in Deutschland auswählen solltest. Außerdem darfst Du Dich auf 10 Experten-Tipps für Deine erfolgreiche Personalbeschaffung freuen.

Personalberater in Deutschland vs. schwierige Lage auf dem Arbeitsmarkt

Bedingt durch die demografische Entwicklung der letzten Jahre, ist der Mangel an qualifizierten Fachkräften für Unternehmen immer deutlicher zu spüren. Bereits im Jahr 2019 zeigte die Studie des Kompetenzzentrums Fachkräftesicherung (KOFA) die schwierige Situation auf dem Arbeitsmarkt. 41 Prozent der Unternehmen beschreiben die personelle Lage als sehr ernst. Nahezu jedes zweite Unternehmen suchte zu Beginn des Jahres 2020 dringend nach Mitarbeitern aus den Bereichen IT, Produktion und Vertrieb. Besonders erschreckend ist, dass fünf Prozent der Unternehmen die Suche nach geeigneten Mitarbeitern aufgegeben haben. Die darauffolgende Coronapandemie sowie die schwierigen Weltgeschehnisse heutiger Zeit haben die Lage auf dem Arbeitsmarkt noch mehr verschärft. Für Personalverantwortliche ohne große Erfahrung, vertieftem Netzwerk und spezifischem Fachwissen stellt die Mitarbeitergewinnung eine große Herausforderung dar. An dieser Stelle ist das Outsourcing der Personalbeschaffung an Fachleute essenziell. Ob Personalberater für IT, Personalberater in Frankfurt oder Personalberater in München – die Experten haben das nötige Know-how und die fachliche Expertise, um die besten Fachkräfte in Dein Unternehmen zu bringen.

Time to Hire – der unterschätzte Eisberg der Personalgewinnung

Es ist jedem bekannt, dass die Besetzung einer offenen Stelle hohe Kosten mit sich bringt. Jedoch ist es nur wenigen bewusst, wie hoch diese Kosten tatsächlich sind. Dem Großteil der Personalverantwortlichen kommen sofort Ausgaben für die Jobausschreibung und die investierte Arbeitszeit in den Sinn. In der Realität ist es leider nur ein kleiner Teil der Kosten, die im Personalbeschaffungsprozess entstehen. Laut dem Bundesministerium für Arbeit und Soziales beläuft sich der finanzielle Verlust im Falle einer offenen Stelle der mittleren Einkommensklasse bei 2,3-monatiger Nichtbesetzung auf rund 23.000 Euro. Der Zeitraum, in dem eine Stelle unbesetzt ist, wird in Expertenkreisen als die Time to Hire bezeichnet. Eine schnelle Stellenbesetzung und somit eine kurze Time to Hire ist daher ein entscheidender Erfolgsfaktor für die finanzielle Sicherheit eines Unternehmens.

Der Spagat zwischen einer niedrigen Time to Hire und einer Besetzung durch hochqualitative Fachkräfte ist nicht einfach, bei wenig HR-Erfahrung oft unmöglich. Besonders kleine und mittelständische Unternehmen haben es nicht einfach. Im Kampf um die besten Talente haben die großen »Spieler« auf dem Arbeitgebermarkt oft bessere Karten. In solchen Situationen ist das Outsourcing an Personalberater in Deutschland erfolgsentscheidend.

So findest Du den richtigen Personalberater in Deutschland

Unabhängig davon, ob Du Dich an einen Personalberater in Frankfurt, Personalberater in München oder Personalberater für IT wenden willst, solltest Du einige Kriterien bei der Auswahl eines HR-Spezialisten beachten.

Der erste Eindruck zählt

Unser Bauchgefühl täuscht uns in den meisten Fällen nicht. Deshalb gilt: vertraue Deinem Bauchgefühl. Wenn Du bereits beim ersten Kontakt mit dem Personalberater ein schlechtes Gefühl hast, solltest Du keine Zusammenarbeit starten.

Erfahrung und Vertrauen sind die Basis für Erfolg

Langjährige Erfahrung lässt sich auf hohe Qualitätsstandards und kontinuierlich verbesserte Prozesse schließen. Wenn ein Berater mit Lebensläufen ein regelrechtes Handeln führt und Dir jeden Kandidaten »verkaufen« möchte, solltest Du Dich an einen anderen Spezialisten wenden. Denn bei so einem Verhalten kannst Du nicht von einer vertrauensvollen Zusammenarbeit ausgehen.

Praxistipp: Verwechsle nicht Sympathie und Vertrauen. Findest Du einen Berater unsympathisch, heißt es nicht, dass er seine Arbeit schlecht man. Konzentriere Dich auf seine Kompetenzen und fachliche Expertise.

Objektive Methoden

Professionelle Berater wählen die passenden Kandidaten nicht nach ihrem Bauchgefühl oder nach dem Durchlesen des Lebenslaufes. Das kannst auch Du machen. Die HR-Experten wenden bei ihrer Arbeit Methoden an, die sich über verschiedene Dimensionen ausdehnen und über mehrere Jahre bewährt haben. Erfrage beim Personalberater vor Beginn der Zusammenarbeit, welche Methoden er im Prozess der Kandidatensuche einsetzt.

Datenschutz

Bevor jegliches Austauschen von personenbezogenen Daten und Informationen stattfindet, solltest Du eine Datenschutzerklärung unterschreiben. Legt der Personalberater Dir ein solches Dokument nicht vor, ist es ein Zeichen für Unprofessionalität.

PEOPLE GROW – Dein Partner für eine erfolgreiche Personalgewinnung

PEOPLE GROW besteht aus einem erfahrenen HR-Team, das Dich auf bei der Gewinnung qualifizierter Mitarbeiter unterstützt. Unabhängig vom Rekrutierungsprojekt und der damit verbundenen Stellenanforderungen beurteilen die Personalberater in Deutschland zunächst stets die aktuelle Marktsituation. Je nach Erfolgswahrscheinlichkeit der potenziellen Personalgewinnung werden passenden Suchkanäle und -methoden identifiziert und festgelegt. Denn besonders hochrangige Kandidaten sowie Zielgruppen mit seltenen Qualifikationen verlangen nicht nur nach effektiven Suchstrategien, sondern erwarten auch gleichzeitig ein langfristiges Employer Branding.

Die Personalberater in Deutschland fokussieren sich nicht nur auf die externe Personalgewinnung, gerne beraten sie Dich auch zu interner Personalbeschaffung und Kandidatenauswahl. Dabei arbeiten die Experten von PEOPLE GROW jederzeit vertraulich und sind den Grundsätzen des Datenschutzes stets verpflichtet. Die transparenten Prozesse, rasche Kommunikation und persönlicher Kontakt auf Augenhöhe zeichnen die Arbeit der Personalberater in Deutschland aus.

Mit Tech Scouting 5D zum Ziel

Eine schnelle und effiziente Personalsuche bedarf Methoden, die auf mehreren Dimensionen arbeiten. Und genau dieses Prinzip macht PEOPLE GROW so erfolgreich. Dabei handelt es sich nicht um Zauberei, sondern um eine Methode „Tech Scounting 5D“, die durch langjährige Erfahrung im HR-Bereich von Profis entwickelt wurde. Die erfolgreiche Methode bedient sich fünf Dimensionen:

Culture Fit: Jedes Unternehmen hat eine Individualität, eine persönliche Note, eine eigene Kultur. Erfolgreiche Personalbeschaffung kann nur dann funktionieren, wenn die Kandidatin zum Unternehmen passen und seine Kultur leben. Im ersten Schritt identifizieren die Experten von PEOPLE GROW den Kern des Unternehmens und berücksichtigen ihn bei der Personalsuche.

Hard Skills: Im zweiten Schritt werden die Kompetenzen festgelegt, die für die offene Stelle erforderlich sind. Nur so entsteht ein klarer Durchblick sowie eine rote Linie, die erfolgreiche Personalsuche erst möglich macht.

Personality: Der dritte Schritt beinhaltet eine Persönlichkeitsanalyse der Bewerber. So können die High-Performer identifiziert werden, die ideal ins Unternehmen passen.

Aims: Im vorletzten Schritt steht der Vergleich zwischen den Ergebnissen der Persönlichkeitsanalyse und den Anforderungen der zu besetzenden Stelle an. Die Kandidaten mit der höchsten Passgenauigkeit können schnell und zuverlässig erkannt werden.

Benefits: Um die besten Kandidaten zu gewinnen, werden im letzten Schritt passende Anreize gesetzt und die Employer Attractiveness gestärkt.

Durch das Zusammenspiel von fünf wichtigen Dimensionen gestaltet sich die Suche nach neuen Talenten nicht nur effizient, es schützt Dich erfolgreich von fehlbesetzten Stellen.

10 Tipps für eine erfolgreiche Personalgewinnung

Zu guter Letzt bekommst Du zehn wichtige Tipps, die Dich bei der Personalgewinnung unterstützen:

1. Führe systematisch eine Ermittlung des Personalbedarfs durch. Gehe dabei langfristig orientiert vor und berücksichtige Altersstrukturen in Deinem Unternehmen. Erstelle rechtzeitig durchdachte Nachfolgepläne.
2. Die Karrierewebsite ist das Herzstück jeder Personalgewinnung. Achte stets auf eine übersichtliche Struktur und auf aktuelle Inhalte. Die Karrierewebsite bietet eine hervorragende Möglichkeit, Dein Unternehmen zu repräsentieren und die potenziellen Bewerber auf offene Stelle aufmerksam zu machen.
3. Arbeite mit regionalen Schulen und Universitäten zusammen. Berufsveranstaltungen und verschiedene Forschungsprojekte erhöhen den Bekanntheitsgrad des Unternehmens und wirken sich positiv auf die zukünftige Rekrutierung aus.
4. Es gibt eine Vielfalt an Methoden der Personalbeschaffung, die jeweils für bestimmte Zielgruppe geeignet sind. Passe Dein Rekrutierungsverhalten an Deine Zielgruppe an. Meist gibt nicht nur die Methode, sondern ein passender Mix. Achte dabei immer auf das Dir zur Verfügung stehende Budget.
5. Verfolge aktiv HR-Trends, bewerte sie und passe gegebenenfalls Deine Personalbeschaffungsprozesse an.
6. Biete Deinen Bewerbern besondere Benefits und eine familienfreundliche Personalpolitik. Employer Branding ist in der heutigen Zeit die Basis für eine erfolgreiche Mitarbeitergewinnung.
7. Versetze Dich in die Perspektive der Bewerber. Was hättest Du Dir in einem Bewerbungsprozess gewünscht? Verbessere unbedingt die Candidate Experience.
8. Biete Schülerpraktika, Studierendenjobs sowie Master- und Bachelorarbeiten an.
9. Setze auf Marketing durch Sponsoring. Unterstütze regionale Projekte und Veranstaltungen.
10. Nutze das digitale Zeitalter für die Reichweite Deines Unternehmens. Soziale Plattformen und berufliche Netzwerke stärken den Prozess der Personalbeschaffung.

Willst Du die besten Talente für Dein Unternehmen gewinnen? Die Experten von PEOPLE GROW sind für Dich da.